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四大設(shè)備商發(fā)展出現(xiàn)分化:投資未來將贏得先機(jī)

摘要:近日,兩條對(duì)比性極強(qiáng)的新聞,讓略顯沉悶的電信行業(yè)有了茶余飯后的談資。其一是華為2016年上半年?duì)I收2455億元,同比增長(zhǎng)40%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)12%;其二是愛立信CEO因業(yè)績(jī)不佳而離職,2016年第二季度銷售額同比下降11%(扣除匯率因素同比下降7%),凈利潤(rùn)下降26%。

  Iccsz訊 近日,兩條對(duì)比性極強(qiáng)的新聞,讓略顯沉悶的電信行業(yè)有了茶余飯后的談資。其一是華為2016年上半年?duì)I收2455億元,同比增長(zhǎng)40%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)12%;其二是愛立信CEO因業(yè)績(jī)不佳而離職,2016年第二季度銷售額同比下降11%(扣除匯率因素同比下降7%),凈利潤(rùn)下降26%。

  自2015年諾基亞和阿爾卡特朗訊合并后,全球電信設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成“2+2”格局:中國(guó)的華為中興,歐洲的愛立信諾基亞。全球電信設(shè)備行業(yè)多年來不斷合并重組、優(yōu)勝劣汰,諾基亞與阿爾卡特朗訊的合并,全球性電信設(shè)備商縮減至4家,已經(jīng)在競(jìng)合中達(dá)到某種平衡。

  萬事萬物不會(huì)一成不變,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電信行業(yè)尤其風(fēng)云變幻。百年巨頭轟然倒下,新生力量茁壯成長(zhǎng)。在電信行業(yè)面臨網(wǎng)絡(luò)虛擬化、5G、物聯(lián)網(wǎng)、ICT融合的大變革時(shí)代,四大設(shè)備商的發(fā)展路徑逐漸出現(xiàn)分化,從全球范圍來看,愛立信表現(xiàn)依舊穩(wěn)健,諾基亞重組后恢復(fù)生機(jī),但華為中興的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),以及對(duì)未來的大手筆,讓2家中國(guó)設(shè)備廠商在充滿不確定性的電信業(yè)中贏得了更大機(jī)遇。

  四大設(shè)備商的競(jìng)爭(zhēng)曲線

  市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics戰(zhàn)略高級(jí)分析師楊光表示,無線通信設(shè)備市場(chǎng)周期性明顯,行業(yè)普遍的觀點(diǎn)是以十年為一個(gè)代際周期。同一個(gè)代際周期,在不同的區(qū)域市場(chǎng)上啟動(dòng)的時(shí)間有早晚,發(fā)達(dá)市場(chǎng)(北美、西歐、日韓)會(huì)相對(duì)早一些,發(fā)展中市場(chǎng)會(huì)相對(duì)晚一些,時(shí)間差一般會(huì)有2-3年。

  當(dāng)前正處在4G代際的穩(wěn)定周期,5G要到2020年商用,4G已經(jīng)在發(fā)達(dá)國(guó)家部署成熟,并在中國(guó)、東南亞、中東、拉美等國(guó)家地區(qū)規(guī)模建設(shè)。根據(jù)GSMA的預(yù)測(cè),到2020年全球LTE用戶數(shù)將從現(xiàn)在的10億增長(zhǎng)到38億,而LTE在無線技術(shù)中所占的份額將從現(xiàn)在的15%增長(zhǎng)到44%,行業(yè)增長(zhǎng)的空間仍然巨大。4G以及未來的5G,成為四大設(shè)備商當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。

  愛立信曾長(zhǎng)期是電信行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo),至今仍是大浪淘沙之后的剩下的珠玉。但隨著華為中興在無線通信技術(shù)領(lǐng)域幾十年積累帶來的規(guī)模突破,技術(shù)優(yōu)勢(shì)蕩然無存,4G競(jìng)爭(zhēng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)迅速演化到包括技術(shù)、成本和供貨能力在內(nèi)的綜合性競(jìng)爭(zhēng),尤其在近3年爆發(fā)式發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng),綜合競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)主導(dǎo),華為中興攫取了大部分市場(chǎng)份額,愛立信略顯保守的風(fēng)格,始終未能突破華為中興在本土市場(chǎng)的防守,份額日漸壓縮。

  重組經(jīng)驗(yàn)豐富的諾基亞,戰(zhàn)略性放棄曾領(lǐng)跑全球的手機(jī)業(yè)務(wù),再度并購了一家大型設(shè)備商阿爾卡特朗訊。市場(chǎng)研究公司Ovum指出,諾基亞在2015年取得了顯著進(jìn)步,其凈利和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率、凈債務(wù)和自由現(xiàn)金流均得到了提升。在中國(guó)市場(chǎng),完成整合的諾基亞上海貝爾也自信今年業(yè)績(jī)能夠超出市場(chǎng)預(yù)期。該公司面臨的不確定性在于過去十年曾多次合并重組,但并沒有取得顯著成功,本次并購無疑讓公司的治理結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,產(chǎn)線合并和裁員等,考驗(yàn)著公司管理層的經(jīng)營(yíng)智慧。根據(jù)諾基亞最新公布的業(yè)績(jī)報(bào)告,2016年第二季度營(yíng)收同比下降了11%。

  實(shí)力最為強(qiáng)勁的無疑是華為。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),華為2014年在全球建設(shè)了154張LTE網(wǎng)絡(luò),位居全球第一,近兩年的銳意進(jìn)取更加擴(kuò)大了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。華為當(dāng)然也有煩惱,在市場(chǎng)占有率達(dá)到一定水平時(shí)會(huì)面臨運(yùn)營(yíng)商多供應(yīng)商策略的抑制。同時(shí),華為中興都無法進(jìn)入單體規(guī)模最大的北美市場(chǎng),Ovum智能網(wǎng)絡(luò)首席分析師Matt Walker認(rèn)為,在短時(shí)間內(nèi),華為中興兩家設(shè)備商都還無法在美國(guó)市場(chǎng)上自由地銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

  中興在國(guó)內(nèi)無線市場(chǎng)位居前二,從全球來看規(guī)模位居四大設(shè)備商之末,但中興擁有行業(yè)最高速的增長(zhǎng),已經(jīng)成為國(guó)際市場(chǎng)不可忽視的挑戰(zhàn)者。據(jù)悉,研究機(jī)構(gòu)Gartner近期將中興列為2016年LTE網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施“Gartner魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者”,理由包括中興在亞洲、歐洲、中東等市場(chǎng)的可見度正日益提升。Gartner稱,運(yùn)營(yíng)商對(duì)中興通訊在初次合作網(wǎng)絡(luò)部署階段展現(xiàn)出來的靈活性和高度負(fù)責(zé)給出了正面積極評(píng)價(jià),這些評(píng)價(jià)將形成正循環(huán),進(jìn)一步助其提升市場(chǎng)溝通和可見性。

  Ovum數(shù)據(jù)顯示,2015年全球電信運(yùn)營(yíng)商資本支出下降了5-10%。同期華為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)銷售額增長(zhǎng)超過20%,中興增長(zhǎng)了30.2%,而愛立信諾基亞分別下降了12%和3%。Matt Walker指出,雖然華為中興在電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng),但他們?cè)谖磥?-2年依然面臨著一些嚴(yán)峻挑戰(zhàn),包括美國(guó)市場(chǎng)準(zhǔn)入、中國(guó)資本指出放緩和收入過于集中運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)。“他們肯定不會(huì)減小他們的增長(zhǎng)抱負(fù),兩家公司都希望能夠繼續(xù)在全球電信運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)獲取更大的份額。未來1-2年內(nèi),他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在提升市場(chǎng)份額方面僅有很小的喘息空間。”

  投資未來減少不確定性

  中國(guó)兩家設(shè)備商和歐洲的兩家設(shè)備商,更大的區(qū)別體現(xiàn)在對(duì)未來的投資上。行業(yè)內(nèi)眾所周知,衛(wèi)翰思上任以來愛立信一直在做“減法”,包括2011年10月將索尼愛立信50%股權(quán)出售給索尼,退出手機(jī)市場(chǎng);2014年9月宣布停止未來芯片的開發(fā)工作,將芯片業(yè)務(wù)部的部分資源轉(zhuǎn)至無線網(wǎng)研發(fā)。諾基亞也放棄了手機(jī)業(yè)務(wù)和地圖業(yè)務(wù),但通過整合阿爾卡特朗訊業(yè)務(wù)在運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域得到了端到端解決方案實(shí)力的加強(qiáng)。

  資源集中讓愛立信諾基亞強(qiáng)化了在無線通信領(lǐng)域的實(shí)力。但過于集中電信市場(chǎng),也將無可避免面臨電信業(yè)的周期性資本投資變化。楊光指出,行業(yè)的周期性是所有設(shè)備廠商都需要面對(duì)的課題,比如在全球3G網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署之前,愛立信的財(cái)務(wù)狀況也曾很差,華為在國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)啟動(dòng)之前也經(jīng)過一段相對(duì)艱難的時(shí)期。

  “但與之前幾個(gè)代際周期不同的是,全球無線通信市場(chǎng)已經(jīng)從高速發(fā)展進(jìn)入了相對(duì)飽和的階段,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨于停滯。我們的數(shù)據(jù)顯示,在2016年第一季度,全球移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)收入同比僅增長(zhǎng)了0.6%,而這其實(shí)是連續(xù)6個(gè)季度下滑之后實(shí)現(xiàn)的第一次增長(zhǎng)。如果不能改變這種增長(zhǎng)停滯的趨勢(shì),即使5G網(wǎng)絡(luò)開始建設(shè),也很難指望無線運(yùn)營(yíng)商保持持續(xù)性的大規(guī)模投資。所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,無線通信設(shè)備市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)可能確實(shí)會(huì)面臨一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,需要設(shè)備廠商盡早開始準(zhǔn)備。”楊光表示。

  因此,對(duì)新市場(chǎng)的拓展和加強(qiáng)研發(fā)投入,成為華為中興擺脫電信業(yè)周期規(guī)律,尋求持續(xù)性、穩(wěn)定性增長(zhǎng)的突破口。在愛立信諾基亞放棄手機(jī)業(yè)務(wù)之時(shí),華為中興強(qiáng)化了在終端領(lǐng)域的投入,華為更是迅速成長(zhǎng)為全球第三大智能手機(jī)制造商;同時(shí),在政企和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域均有不俗成績(jī),中興在智慧城市領(lǐng)域,起步較早,牢牢把握了通信基礎(chǔ)設(shè)施成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新基礎(chǔ)這一重大戰(zhàn)略方向。

  值得一提的是,四大設(shè)備商的研發(fā)投入多年來均超過營(yíng)收比重的10%。華為持續(xù)多年的高強(qiáng)度研發(fā)投入已經(jīng)取得了顯著成效,在相當(dāng)多細(xì)分技術(shù)領(lǐng)域超越愛立信取得了全球領(lǐng)先。中興對(duì)研發(fā)投入也同等重視,6年累計(jì)研發(fā)投資超過500億元,2016年一季度研發(fā)投入達(dá)到了營(yíng)收的13%,創(chuàng)歷史新高,在今年完成高層換血后,技術(shù)派的趙先明博士成為掌舵者,無疑將進(jìn)一步強(qiáng)化研發(fā)投資,布局5G、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市等更遼闊的市場(chǎng)。

  在IPR領(lǐng)域,相對(duì)于愛立信、諾基亞華為中興兩家近年保持全球?qū)@暾?qǐng)前三態(tài)勢(shì)。尤其在5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域基本專利積極布局,顯示了領(lǐng)先的創(chuàng)新活力。兩家公司都提出了宏偉的目標(biāo),華為希望到2020年?duì)I收達(dá)到1500億美元,中興也制定了到2020年?duì)I收翻一番的計(jì)劃。

  “從未來5年的發(fā)展前景看,目前在大多數(shù)重要市場(chǎng)上,都已經(jīng)形成了2-3家設(shè)備廠商主導(dǎo)的局面。有望率先部署5G的國(guó)家都不是中國(guó)廠商的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng),如果要維持這樣的增長(zhǎng)勢(shì)頭,就需要中國(guó)廠商在這些領(lǐng)先市場(chǎng)上取得進(jìn)一步的突破。”楊光說,市場(chǎng)格局仍存在變數(shù),其一是來自傳統(tǒng)通信行業(yè)之外的顛覆力量,例如Facebook推出的Telecom Infra Project和OpenCellular項(xiàng)目。其二是某個(gè)或某幾個(gè)公司率先建立進(jìn)入垂直行業(yè)的有效模式,如果能取得成功必然對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生影響。而對(duì)未來的持續(xù)投資,將有利于減少不確定性,贏得更多可能的機(jī)遇,在市場(chǎng)變革中占據(jù)先機(jī)。

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